Minden sokkal gyorsabbá vált, és drasztikusan változik, ezért a cégeknek alkalmazkodniuk kell ezekhez a változásokhoz, hogy megtarthassák piaci pozícióikat, és növekedhessenek.
A HR-nek az üzleti transzformációban kulcsfontosságú a szerepe hiszen új eszközökre, képességekre, flexibilitásra, képzésekre és az emberekre kell fókuszálnia.
Ezáltal tud lépést tartani a változásokkal, és így a létező legjobban szolgálni a cégek sikerét.
Fontos felkészülni arra, hogy a HR átalakítása agilis, felhasználókra fókuszáló és digitális legyen, amely lehetővé teszi egy új gondolkodásmód kialakítását és új HR-megoldások létrehozását.
Két évvel ezelőtt a cégvezetők 64% -a érezte világszerte, hogy a HR nem volt felkészülve az átalakulási változásokra. 2020-ban az cégvezetők 60%-a azt állítja, hogy újragondolják HR-funkcióikat, és tervezik a HR-átalakítását a hatékonyság növelésének érdekében. (Forrás: PwC 19. éves CEO felmérése, és a PwC 20. éves CEO felmérése)
PWC: a HR szerepéről az üzleti transzformációban >>
Elizabeth Yates (Szervezeti és munkaerő-átalakítási tanácsadó partner - PwC) beszél arról, hogy az üzleti modellváltások hogyan befolyásolják a szervezetek működését, valamint azt a kritikus szerepet, amelyet a HR játszik a sikerhez szükséges folyamatok ki- /átalakításában.
A Rubicon Business Solution-nál elkötelezettek vagyunk HR szakértőink és HR tanácsadói szolgáltatásunk révén, hogy támogatást nyújtsunk az Ön cégének is a HR megújításában.
Vegye fel velünk a kapcsolatot!
